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《管理人员能力提升八项修炼》--张顾严
       工欲善其事,必先利其器。企业要想发展,必须掌握管理这门科学。

一方面,伴随着中国经济的转型升级,中国企业的经营管理向纵深挺进,中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者。

一方面,越来越多的管理者发现,下属管理难、激励难、沟通难、执行难!而制度完善的情况下,为什么会出现这些问题?其原因不仅仅在于制度本身,而在于管理者的综合能力!针对新的经济形势,新生代的下属,有效管理已经不仅仅是管理本身,而是一项综合修炼。通过八项核心技能修炼。能够更好的换位思考,从被管理者角度进行管理方式,激励方式以及文化的贯彻,综合进行下属的“认同感”打造与设计,有效实现组织战略的有效落地,从而更好的实现团队凝聚力、执行力提升,进而达成以管理设计促绩效,优化管理方式,提升经营效果的目的。

2017年6月3日—4日,企业总裁高级研修65班课程《管理人员能力提升八项修炼》,特邀张顾严老师倾情授课,将从效率力、分析力、行动力、沟通力、教导力、影响力、授权力、凝聚力,8项能力的核心要素,进行总结、提炼、深化,从而帮助管理者快速获得技能提升,助推企业基业长青!

        张顾严,北京大学、清华大学、浙江大学、复旦大学等知名高校授课导师,企业情商领导力系统首席导师,《世界经理人》、《销售与市场》、《经理人》等多家媒体杂志专栏作家。张老师先后在全国运力前五的物流集团企业从事物流管理,直接管理下属达130人;集团企业先后任职总裁助理和集团总经理,从管理和营销一线做起,从独立项目负责人做到拥有近30家分公司的控股集团总经理。深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。是国内最早把情商理念与人员治理实践结合起来的实战型导师。

 

课程介绍
 

张老师将系统阐述八项技能:第一项修炼-知人自知的领导素养;第二项修炼-成就高效率管理者的六个习惯;第三项修炼-管理者沟通能力的提升;第四项修炼-抓住情感需求 打造凝聚力团队;第五项修炼-传承北京赛车pk10投注;第六项修炼-领导者的情商修炼;第七项修炼-以结果为导向的执行修炼;第八项修炼-管理设计与领导魅力修炼。让您实现知人自知和管理变领导的跨越;掌握全新的激励理念和实用方法;创新沟通方式与激励方式,实现领导者 “明”“智”的管理新突破!

2017年6月3日—4日,企业总裁高级研修65班课程《管理人员能力提升八项修炼》,助您修得八般武艺,增强管理内功!

主讲老师
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